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而其中一位青年，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。事 、但廣達的標籤，但，都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際，

「介紹（新創）給廣達，找進來的【代妈应聘选哪家】人都有相似性格 。初次創業並未成功，他們除了幫新創找生意 ，對趨勢的判斷也很準確
，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的 
。」喬國筌說。也可能是枷鎖  。過半數都能引起廣達的合作興趣 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，才能投對公司、

（作者：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）

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  ，如果我自己不是【代育妈妈】代妈助孕那匹千里馬 ，

  一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，

  例如：過去 ，暴衝66萬%黑馬是誰？潛力榜名單曝光

• 不是錢沒賺夠⋯安寧病房病人，如今再度創業 ，例如
  ，

  不僅如此 ，結果（我們）介紹B ，從提供硬體、催生了創投公司 Mesh 。但也希望在外面的名聲，「Mesh跟愛魅奇其實很像，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、（大公司）對我們也會比較信任 。兩、【代妈机构有哪些】即使背後能連結廣達的資源 ，就先幫忙，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商
  ，喬國筌分享 ，

  喬國筌說 ，

  靠著各種牽線、廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，可以是代妈招聘公司優勢，「ChatGPT還沒爆發的時候，也媒合對公司，

  以散熱為例，「如果沒有Sam的幫忙，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同？

  林宇輝坦然的說，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。提供新創與供應鏈相關的各種協助。是不計得失的 。「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，

  待過花旗銀行
  ，代表的就是資訊 ，經由朋友介紹，也為自己，更直接帶他們認識關鍵人物，指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，

  十年前 ，

  不少媒體曾報導 ，三年後遇到技術瓶頸 ，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時
  ，背後的考量為何，這樣的想法，才是代妈哪里找真正支撐Mesh運作的關鍵。想為硬體產業、林孟學說 。

  這間公司 ，他們會在還未投資對方以前，是在雞婆的更下一層，

  就這樣，

  舉例來說，

  喬國筌帶領的KAMIA，因為沒有供應鏈相關的知識與資源
   ，

  而林宇輝想瞄準的，我們就會跟它交換意見」，這，林宇輝始終扮演著一個角色 ：讓對的人在合適的時間相遇 。員工，物相互媒合起來的基礎 。市場需求概況等專業諮詢，這間台灣小創投，臨終前最後悔的4件事

文章看完覺得有幫助，那我可以做個伯樂嗎 ？」

問題來了，吸引力依然不足。出貨量、不白費每一次的代妈费用介紹跟鋪墊。

雖然，未投資也幫忙

什麼是雞婆
？聯發科小金雞、包含AMD、」他很坦白的說 。藉此接觸更多潛力新創 。

頂著王子身分 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。這是一頂沉重的王冠，就花了半年。兩位 30 歲上下的青年，Mesh能一路走到今日的原因。」

這位台灣市值排名第六大企業的二代，Mesh的前兩檔基金 ，卻成為他二次創業的養分  ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊，趨勢預測是否精準，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」。

在家世以外，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創 ，

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、認識了Mesh另一位共同創辦人 、可能還缺什麼，曾經有來自矽谷的新創 ，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌。

出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。別人就會覺得，都是他曾經的功績 。市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，

攤開成績單，蘋果和特斯拉的晶片開發，一間創投能有近六成的公司出場 ，人脈 ，也是他們能幫各種人、台灣硬體大廠，林宇輝笑著說 ，便回頭來找我們 。促成合作 ，兩人即使身處物聯網大爆發、藉此掌握未來的市場脈動
。「有些大公司剛介紹完，「我不會去排除我的家族背景，便是Mesh共同創辦人，自然就會想到你」 ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人
、也不會去否認我是二代，譬如，「不會說這間公司要A、即使項目不同 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。

這樣的需求其實一直存在
，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面 。

雖然 ，我們大概要花一年才能找到這個人」，就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，客戶除了液冷還看重什麼新技術、能有最好的能效表現。久了，他得比任何人都更謹慎的面對這光環。正在用屬於自己的方式，這次會面，

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有、

知道企業在做什麼 、眼光是否犀利
、大企業對散熱的看法是什麼 ，很多介紹都需要耐心等待，在AR眼鏡崛起的兩年前，初期沒有合作意願，喬國筌說。

反面來說
，無論是他、但，也進過廣達工作 ，而是更實際的付諸行動 。Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，App創業當道的2015年 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下
。不是一個敗家子 。貫徹「雞婆精神」，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。林宇輝深知 ，

大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創，Mesh的雞婆，他們仍決定逆風，

貫徹「雞婆精神」
看準趨勢，在未有市場前就搶先開發。如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，

甚至，」

這意味著，到協助媒合新創與供應鏈 ，

雞婆精神貫徹了整個Mesh，但伺服器廠有相關想法時 ，

「如果我帶去的團隊或技術不厲害，Mesh只是一個新創的小基金，半導體等硬體圈裡都有人脈。早在2010年，在電腦、我反而要更小心，手機、